有职必有责，有责必履责 履责必评责，失职必问责——遵化市构建“四责”管理体系力促农村干部履职尽责

    遵化市构建定责、履责、评责、问责相统一的管理体系，促使农村干部履职尽责、创先争优。SML日博

    因岗定责，公开承诺。该市在明确提出农村干部政治素质强、团结意识强、发展本领强、维稳能力强、群众观点强、规矩意识强、集体观念强、履职能力强等8个共性职责的基础上，根据村3年发展规划和年度工作目标，分别确定个性职责，提交党员大会和村民代表大会讨论通过后，上报乡镇党委审查备案。目前，全市3561名农村干部都签订了任期和年度工作目标承诺书，并面向党员、群众进行公开承诺，接受监督。SML日博
规范履责，跟踪管理。该市建立健全了坐班值班、请销假、群众事项代办、实绩登记卡、督导通报、定期谈话制度、村务重大事项决策、村公章乡镇监管、村财乡镇代管、党务村务公开、经济责任审计等11项管理制度，强化日常工作、生活、学习的约束管理。坚持包村干部、包片副职定期督办、巡回检查、跟踪问效常态化，规范农村干部议事决策程序，确保农村干部规范履职尽责。SML日博

    乡村评责，赋分考核。每年底，采取“双述双评”的方式，组织农村干部分别向乡镇党委、政府、全体党员、村民代表联席会议述职，乡镇党委、政府和全体党员、村民代表分别对农村干部履职情况进行评议。实行百分制考核，分别确定农村干部共性目标、个性目标占总分值的指导比例。乡镇党委根据评议、得分情况，将农村干部评定为优秀、称职、不称职三个档次。考核分值、考核档次与农村干部补贴挂钩，记入个人档案，并作为农村干部评优评先的重要依据。SML日博

    严肃问责，重惩严罚。专门下发《遵化市农村干部履职问责管理暂行办法》，明确农村干部3大类25种不良情形的处置界限，细化给予农村干部警示提醒、说服教育、诫勉谈话、留职禁权、劝其辞职、依法罢免或终止职务的条件标准，并组织乡村干部开展不少于5天的集中学习，确保农村干部老老实实做人、规规矩矩干事。SML日博

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